3月26日下午，盛鸿国际副总经理刘刚率队到四川省泸州冰片构筑工程有限公司川南公共卫生临床医疗中心项目进行观摩学习和经验互换。；Ｊ⒑韫始懦峭妒乱挡考八粝钅考嗬、、、劳务合作行列等60余人参与。

在项目现场，观摩团听取了有关掌管人对施工建设、、、外架施工工艺、、、尺度化工地建设等情况的汇报，并对先进施工工艺、、、安全资料治理、、、项目党建活动发展情况进行了互换学习。

观摩实现后召开构筑施工安全文化施工和扬尘治理工作部署会。；；嵘，城投事业部各公司掌管人作互换讲话。刘总注定了近年来公司在项目治理工作中获得的成就，分析了当前局势下项目治理面对的挑战，并指出项目治理过程中必要高度关注的凸起问题，对下步工作作铺排部署。

会议强调，质量是企业生计的前置前提，项目治理过程中要按图施工，严格质量管控；；；要认清安全风险局势，对安全工作执行精准管控，严格落实安全防备措施；；；要狠抓项目周期的绩效治理，正视项目进度节制，采取合理有效治理措施，加快项目施工进度；；；要落实项主张环！、、、扬尘治理工作，强化责任落实、、、端庄追责问责；；；要进行项目精密化成本节制治理，两全好物资、、、设备的周转使用，提高利用率；；；要加强对项目人员的治理，明确职责分工，尝试定人、、、定岗、、、定责“三定”制度；；；要牢固设置盛鸿国际企业形象，加强企业的宣传，夯基固本，提档升级，在守正创新中彰显企业形象，打造盛鸿国际精品工程。

这次观摩活动和工作部署会为盛鸿国际集团在建工程项目治理人员搭建了学习与互换的平台，进一步提高了各参建单元对证量治理尺度化、、、安全文化施工尺度化的意识，对盛鸿国际集团高质量推动项目建设起到了积极的作用。

行百里者半九十。接下来，城投事业部项目治理团队将以强有力的执行力、、、高度的责任感、、、良好的施工质量和安全品质在泸县打造盛鸿国际集团的“金子牌号”，以现尝试动彰显盛鸿国际集团作为“泸县发展运营商，县域经济服务商”的企业担任。