为精准把握各子集团经营情况，，，系统经营2026年出产经营工作，，，确保“十四五”收好官
、、、“十五五”开好局，，，10月20日至29日，，，盛鸿国际集团对各子集团发展专题调研。集团重要辅导，，，子集团分管辅导及所辖各子公司中层以上干部，，，集团各部门掌管人参与调研。

会议听取了各子集团对鼎新以来运营情况
、、、2025年经营情况
、、、2026年出产经营打算及工作行动，，，“十五五”期间发展方向
、、、工作思路
、、、项目包装与经营等内容的汇报；；嵋充分注定各子集团在鼎新过程中获得的阶段性功效，，，同时指出部门子集团仍存在经营效能不高
、、、主题竞争力不强
、、、重点项目推动缓慢等问题。

会议要求各子集团要聚焦主业谋发展，，，优化产品与业务布局，，，强化成本管控，，，加大市场拓展力度，，，不休提升经营效益；；要紧扣战术导向，，，结合行业发展趋向与国度重大战术部署，，，科学制订“十五五”发展规划，，，扎实做好优质项目储蓄；；要压实工作责任，，，明确工作分工，，，确保各项工作落到实处
、、、获得实效，，，共同推动集团在“十五五”期间实现更高质量
、、、更可持续的发展。